产品质量先期策划和控制计划—— APQP

产品质量先期策划和控制计划—— APQP
讲     义
一、        基本概念
1、        什么是APQP
（1）QP是为了开发新产品/更改产品做准备的活动。
（2）APQP是一种结构化的策划方法。
a)        策划过程包括了从市场调研至批量投产全过程。
b)        该方法明确了确保产品使顾客满意的各策划步骤。
c)        该方法明确了每一步骤的工作内容和要求。
d)        该方法明确了步骤之间的相ス叵担词淙胗胧涑觯?BR>（3）APQP具有的特点：
a)        目标明确：满足顾客要求，不断改进。
b)        按规定的方法和组织形式进行策划。
c)        应用各类分析工具：FMEA,  MSA,  SPC 、流程图，QFD等。
d)        保证跨职能活动的效率：横向协调小组。
（4）APQP的工作原则：
a)        过程方法的原则：活动的P. D. C. A循环。
b)        多方论证的原则：跨部门的项目小组高效活动。
c)        预防为主的原则：对不合格加以预测，并实施控制。
d)        坚持改进的原则：APQP工作：永无止境。
e)        强化培训的原则：新技术新知识的认知。
2.为什么要实施APQP——目的
（1）为了早期识别质量问题，以便采取预防措施。
（2）可以提高工作效率，以低成本提供优质产品。
（3）使策划过程具有可重复性，防止不合格重复出现。
（4）为改进提供便利。
3.APQP的基本方法——同步技术
（1）        传统的逐级转换：即：产品设计→工艺设计→试制等，其缺点：过程之间不沟通，缺乏统一性，成本高。
（2）        同步技术取代逐级转换，不同阶级同时开始运行。
4.APQP的阶段性
（1）        工作阶级：计划和确定项目阶段，产品设计开发阶段，工艺设计开发阶段，产品及过程确认阶段，反馈评定阶段。
（2）        APQP5个阶段的起止时机。
产品实现过程：市场调研立项→项目批准→设计样件→试生产→投产
Ⅰ阶段
APQP阶段：