产品及过程确认阶段

特性,输出特性矩阵图 特性矩阵图:是特殊特性明细表的延伸。
代号        名称        尺寸编号        描述        公差        工序编号
代号产品代号,名称零件名称,尺寸编号特殊特性编号
描述特殊特性名称,公差特殊特性技术要求。
f)        
针对特性矩阵图中的工序及过程流程图中的重要工序进行风险分析,并制定相应措施,输出“P—FMEA报告其结果在后续控制计划中要描述。
g)        
针对P—FMEA进行评审,提出改进及完善的建议,输出“APQP A—7检验单
h)        
根据工艺方案、,设计文件、P—FMEA、特性矩阵图,明确试生产的要求,规定专门质量保证措施及检验要求,为作业文件的编制提供依据。输出试生产控制计划
i)        
针对试生产控制进行评审,提出改进及完善的建议。输出APQP A—8检验单
j)        
针对试生产控制计划,进行设备,设施、物流、工装、检具的策划,明确相应的配制,输出策划报告
k)        
根据控制计划,编制工艺文件,输出各工序工艺文件
l)        
根据试生产控制计划,编制检验文件,输出进货,过程,最终检验指导书
m)        
根据物流策划报告,配备相应设备、设施、工装(设计及制造)、检具等,输出各类硬件及工装图纸
n)        
根据特殊特性明细表,特性矩阵图,试生产控制计划,明确需进行MSA的测量系统,为下一步分析提供依据。输出“MSA分析计划
o)        
根据特性矩阵图,试生产控制计划,明确需进行初始过程能力研究的工序,为试生产评价提供依据。输出“PPK 研究计划
4.
产品及过程确认阶段
1        本阶段工作目的及任务
a)        
进行小批试生产,对产品设计及工艺设计进行确认。
b)        
通过试生产形成工装样件,向顾客进行生产件批准。
c)        
完成对测量系统分析及工序能力的研究。
d)        
完善控制计划,作业文件,为批量生产做好准备。
2        阶段输入:阶段的输出即为本阶段的输入。
3        根据输入,完成下列工作,并形成相应文件。
a)        
根据控制计划,作业文件进行试生产,对总体设计进行综合评价。要采用与大生产相同的设备、工装、环境、操作者、设施,生产节拍进行,生产数量要符合顾客要求。输出试生产评价报告
b)        
根据PPK研究计划,进行初始过程能力的研究。能力不足要  采取措施。输出“PPK研究报告
c)        
根据MSA分析计划,进行测量系统分析,不合格要采取措 施。输出“MSA分析报告
d
        据试生产控制计划、检验指导书,对工装样件进行检验与试验,并与设计任务书对照,若不满足要采取措施。输出试验报告(包括产品及材料)
e
        通过试生产,进行工艺验证及工装验证,为改进提供依据。
输出工艺验证记录及工装验证记录。
f
)根据试生产评价结果、工艺验证、PPK研究资料,编制现生产控制计划为批量生产做好准备。包括:试生产控制计划的补充和完善、工艺参数及方法的调整,检验频率的变化等。
输出:现生产控制计划。
      g
)针对现生产控制计划进行评审,提出改进建议。