物料的搬運、儲存、入庫、出庫、報廢

 

ETC-週邊事業處

倉庫作業流程

.目的

1.1充分利用儲存空間,縮短物料庫存時間,確保品質与交期符合客戶要求.

1.2為配合推行ISO2000之倉儲管制程序.

.范圍 

2.1物料的搬運、儲存、入庫、出庫、報廢均屬之.

.職責

    3.1資管部倉管課

     3.1.1物料收貨核實作業.

     3.1.2物料入庫數量的清點作業.

    3.1.3原物料、包裝材料、半成品的備料、發料作業.

    3.1.4不良品退庫及不合格品退貨數量的清點作業.

    3.1.5成品出貨(含備品)數量的清點作業.

    3.1.6不良品、呆滯料的報廢申請作業.

    3.1.7原物料、包裝材料、半成品、成品的搬運作業.

.入庫管理

4.1收料人員對品管檢驗OK的來料,幵立材料入庫單倉管

     方可入庫.  

    4.2成品倉對品管檢驗后的成品出貨退回,倉管人員依內部調拔單

      入庫.

4.3倉管与收料人員核對實物后入庫,對入庫材料的品名、規格、數量、入庫日期及時記入存量管制卡.

4.4生產單位生產的成品,經品管課實施檢驗合格后,由生

      產單位幵立成品入庫單倉管始可入庫.

.退料管理

    5.1生產單位剩余的物料,必須退回倉庫儲存時,應經品管

     人員檢驗合格后,幵立內部退料單始准入庫.

5.2制造過程中發現的來料不良以及制程不良,應經品管

      人員判定后,幵內部退料單始可入庫.

.報廢管理

6.1制程中之產生不良物料(無法修复且依報廢控管目標值)及變質的儲存物料,由倉庫填寫報廢申請單統一報廢.

6.2報廢申請單必須經品管及相關單位審查,呈副總經理核准方可生效.

    6.3申請報廢物料經副總經理核准后,塑膠材料退射出粉碎回收,

      其它材料轉交管理部總務倉庫.