部內遠期發展目標規划制定

項 次 權責与職掌內容 異常時之關系部門
一、 部內遠期發展目標規划制定 各課室
二、 部內重大事務及日常生產、行政事務管理運作之監控 各課室
三、 貫徹部內對公司各項規章制度的實施及達成 各課室
四、 部內整體生產運作規划實施及進度掌控,領導所屬部內展開作業,完成即定之工作目標 各課室
五、 部內重大異常事件之處理及改善追蹤 各課室
六、 部內生產運作及管理方法之改進及提升  各課室
七、 部內人力、設備需求評估,費用預算及掌控 各課室
八、 部內人事績效考核、評估、提升及任免 各課室
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