使外发模具的品质和交期得到有效管理,以确保产品品质和交期

1:目的

   使外发模具的品质和交期得到有效管理,以确保产品品质和交期。

2:适用范围

   本公司所有外发的整套模具。

3:定义:

 4:职责

   4.1工程课:负责模具外协厂商的评估及模具设计和制造方案的确定与实施进度跟进;外发加工模具的试模跟进及评估验收。

   4.2物管课:负责外发加工模具模板的收发及验收前的保管。

   4.3采购组:负责外发加工模具的模板采购及模具结报。

   4.4品管课:负责样品/产品的检验及承认。

   4.5制造课:负责外发加工模具的试模跟进及评估验收。

5:内容

   5.1模具的外发

     5.1.1只有在工程课对本公司模具加工能力评估后,确认其质量或交期不能达到

客户要求,再找合格供应商报价,并经总经理签核后才能外发。

     5.1.2模具外发时需工程课填写《模/治具执行单》交总经理签核后方可外发(不管产品在

其中是否产生模具费用都应开模/治具执行单,并在其中注明是否含有费用)

      5.1.3物管课在接到外发《模/治具执行单》后即可外发。

5.2外发模具的跟进

     5.2.1工程课在模具外发前必需先与供应商进行交期的确认并填写《模具制作进度计划表》

5.2.2供应商在模具加工过程中应填写《模具制作进度计划表》中的实际进度,并每周向

本公司工程课和外发组汇报制作进度。

Approved

 

20051216

5.2.3供应商在模具加工过程中如出现异常影响交期时,必须向本公司工程课和特物管课

汇报并协商解决办法。

5.2.4 试模材料外发要填写材料《领料单》,并由工程及供应商代表签字才可发行.

5.3外发模具的验收与移交

    5.3.1 外发模具都必须由供应商提供合格样品,并附《送货单》(应注明是首次样板,设变样

,整套模具此三项目及模具费用),并由工程及品管确认,由工程或品管填写《进料验

收单》OK,方可移回本公司,

5.3.2外发模具打样合格后,供应商应该填写《送货单》并交于外发组,物管课清点入库。

结报日期以入库日期为准。

    5.3.3外发加工模具第一次量产时由制造课到仓库领用模具。

     5.3.4外发加工模具第一次量产时必须由外协厂商派人跟进。同时由品管课对首件进行确

认,工程课、制造课对模具结构、模具零件质量、模具的生产稳定性及可靠性进行现场确认。

5.3.5只有当外发模具在生产3000~5000PCS无异常(本公司原因导致异常除外)后才能对

外协加工模具予以验收并填写《新制模具质量评估报告》给采购、财务等部门进行结

报。但如新开发模具三个月之内因客户订单原因仍未进行量产,我司将现场查看模具

状况后,必须同样进行检收.

    5.3.6 如果第一次量产定单不够3000~5000PCS,第二次量产时外协厂商可以不派人跟进,

但如模具遇到重大异常时应知会外协厂商派人处理,外协厂商不得推诿。

    5.3.7外发加工模具中的零部件原则上不允许有垫片,如确需加垫片时应将垫片焊牢在零

件上,否则模具不予验收。

    5.3.8 外发模具移给本公司时,必须有《模具资料表》,多个料号共模时必须有详细的换线

图纸,否则模具不予验收。

    5.3.9外发加工模具第一次量产过程中,如确因外协厂商模具材质硬度结构方面的问题而

导致模具损坏或造成大量试模产品报废时,本公司可依实际情况追究外协厂商责任。

 5.3.10外发加工模具由工程课、制造课以及品管课共同验收合格并填写《新制模具质量评估报告》后由仓库移交给制造课,并填写《模具移交单》。

5.3.11采购依《报价单》《送货单》《进料验收单》《模/治具执行单》进行对账OK后将

资料交于财务.

5.3.12财务依据确认OK后的《新制模具质量评估报告》方可付款.

5.3.13如由于特殊原因,模具没有移交于本公司,公司应与供应商签立《借用协议》,

并将资料存档于仓库,利于模具管理.

6:参考文件:《借用协议》,

7:附件

  7.1《模/治具执行单》

  7.2《模具资料表》

  7.3《新制模具质量评估报告》

  7.4《模具制作计划进度表》

  7.5《模具移交单》

  7.6《进料验收单》

7.7《送货单》

7.8《领料单》