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這些測量將按月通過供應商計分卡進行交流,幷使用對比其他合作供應商的性能.記分卡資料(數據)將不僅推動改善方案,而且還根據資源決定其運行.
作為供應商現行等級有如下要求:任何測量的失敗,供應商將提供糾正措施.
糾正措施應細述供應商的改善方案,如果跟進此糾正措施一個月後,供應商還是如下現行的等級,根據上面缺乏的測量,供應商等級將適當的降低.
例如: 按供應商現行的等級,三個月運作的平均DPM量測增加到3000.一個明顯缺乏測量的糾正措施發送到供應商.不管哪裏測量失敗,在一個月裏如果供應商的等級降低是不恰當的. 一個月後沒有改善,供應商將被降低至等級3.
除非他們維持所有性能測量等於或好過三個月期間的要求,否則供應商將不會退回到先前的等級.
16.3 性能改善 (Performance Improvement)
發展機會決定於QA管理成果和為了改善DPM和OTD值的情況,在供應商內部生效和執行期間,將給供應商發展予培訓,指導.
此訓練可以包括如下的6西格碼工具:
SQM – 05/2005 9 Rev. 1
5S,8D,TPM,誤差實驗,組織刪減,SPC,MSA,FMEA,評估流程圖和各種其他的6西格馬工具.
培訓可以在IRSS或供應商的任一場所進行.供應商參加本培訓的目的在于運用工具以改善他們的企業和製造過程.
參考:
供應商發展評審 圖2
17.0 保證書和可追溯性(Warranty & Traceability)
供應商擔保責任在供應商和IRSS合同上商義確定.在確定的詳細情況裏,由于産品的不合格, IRSS可以要求供應商賠償以作擔保.
要求成份(內容)是可追溯的,IRSS將根據成份(內容)的重要建立本要求.追溯性可通過FAR,圖紙,規格書或合同內容進行要求.