目的

   保持仓库整洁,美观,创造良好工作环境,明确部品仓库现场管理.

  2.适用范围                                            

    TDL工场之部品仓库区均适用.

  3.主管部门

        TDL资材管理课

   4.部品仓库以A.B.C.D.区表示不同的区域和机种,各单品区以标示牌和《部品管理卡》进行现场管理.

     4.1各区域以斑马地板胶带规划,黄色待检区,蓝色合格区,不良品区以红色地板胶带区分.按各区规划,作成4F资材管理课仓库平面图.

4.2规定各区域的最高放置量，做成《资材仓库部品放置容量说明书》.

4.3良品与不良品区分放置管理.CQ-基板,CQ-半成品,马达,磁头,激光头和副资材与仓库单品区分放置单独管理.

4.4各单品区,出入库区,暂放区,作业区等.均以标示牌揭示管理,并填写清晰.

4.5依据部品实际包装状态设定高度，但最高高度不得超过1.8米.

4.6部品分类整理后必须清扫,整理,整顿.

4.7每天上午10:00/12:00和下午15:00/17:00记录《室内温湿度记录表》以便控制室内温湿度,温度:    25℃（+10℃）湿度：60%（+20%）,当有超过或低于控制温湿度时,要采取窗户及抽风机,空调进行协调.

4.8部品入单品区以实物记录于《部品管理卡》上,并按《部品先进先出管理要领》对部品实行现场作业管理.（用颜色及号码区分入库时间）仓库单品区均有标示.

4.9各机种部品以颜色区分，依《在库部品看板标识》进行实物部品现场管理.

   5.对部品仓库总体管理.

     5.1仓库人员要正确着装,穿戴工帽,厂牌等.

     5.2各区域保持地面清洁,无杂物.如有发现,立即清理.

     5.3部品按规定方式摆放整齐,便于目视管理.未归位部品及在库部品标示明确.部品放置不可颠倒,依大小箱放置整齐,现品票一律向外表示,零星箱数放置最上面.

     5.4单品管理区不可有散落部品,《部品管理卡》要填写清晰,准确,货板,棚架,部品箱排列整齐,保持清洁.不可有与工作不相关之物.