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基於事實的決策方法

F 有效決策是建立在數據和信息分析的基礎上.

(一) 理解要點：決策是組織中各級領導的職責之一.所謂決策就是針對預定目標,在一定約束條件下,從諸方案中遷出最佳的一個付諸實施.達不到目標的決策就是失策.正確的決策需要領導者用科學的態度,以事實或正確的信息為基礎,通過合科乎邏輯的分析,作出正確的決斷.盲目的決策或只憑個人的主觀意願的決策是絕對不可取的.

  實施本原則的主要利益

   綜合表現:1. 組織的各級領導能提供有信息根據的決策.

2.       組織可以增強通過實際來驗證過程決策的正確性的能力.

3.       組織可以增強對各種意見的和決策進行評審.質疑和更改的能力,發揚民主決策的作風,使決策更切合實際.        

  分項表現:1. 在方針和戰略的形成方面,建立在有關的數據和信息基礎之上的戰略是比較現實的,也是可以實現的.

           2. 在目標制定方面,利用可比較的數據和信息可以制定出現實而又富有挑戰性的目標.

           3. 在運作管理方面,以數據和信息作為了解過程和體系業績的基礎,可以促進改進,防止出現問題.

           4. 在人力資源管理方面,通過對來自人員調查、建議、關鍵小組的數據和信息的分析,有助於人力資源下策的形成.